Analyse PESTEL acronyme de Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique et Légal est un outil d’analyse qui permet de mieux comprendre l’impact des facteurs macro-environnementaux sur une entreprise. Plus qu’une liste de facteurs, c’est une véritable classification qui doit se conclure par la reconnaissance des facteurs stratégiques appelés dès lors « variables pivots ». Celles-ci permettent à l’entreprise d’anticiper et si besoin est de s’adapter à une nouvelle conjecture économique.
L’analyse Pestel distingue donc six facteurs d’influence :
- L’environnement politique : l’analyse s’effectue à deux niveaux, à l’échelle nationale, pour observer les politiques fiscales, sociale, de subvention… du gouvernement au pouvoir et à l’échelle internationale, pour les accords multilatéraux et bilatéraux que le pays a signés.
- L’environnement économique : la conjoncture économique, les politiques monétaires, les taux d’intérêt et d’inflation…
- L’environnement social : les caractéristiques démographiques de la populations (pyramide des âges, structure familiales…), les habitudes de consommation…
- L’environnement technologique : les organisations (entreprises, centres de recherche.) qui auraient une influence sur l’aptitude à innover.
- L’environnement écologique : les ressources nécessaires à la production (variabilité des prix de l’énergie, des matière premières…), réglementation de protection de l’environnement…
- L’environnement législatif : normes entourant la production et la sécurité, législation du travail…
Une fois que les différents facteurs ont été identifiés ils doivent être hiérarchiser afin de pouvoir mettre en place une stratégie pérenne pour l’entreprise.
Voici maintenant un exemple d’analyse PESTEL :
Pour la création d’un centre petite enfance, il faut tenir compte de deux variables pivots :
- Environnement législatif : l’activité de la garde d’enfants est très règlementée notamment par des normes sanitaires. Il faut obtenir les accords de la mairie, de la CAF… pour mettre en place un tel projet. L’environnement législatif peut donc être un obstacle au projet.
- Environnement social : il manquerait en France près de 400 000 places en crèche. Ile projet répond donc à un réel besoin.
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